• 7 خرداد 1397
  • +98 (021) 88743000

ایده های کسب و کار برای متقاضیان مهاجرت

ایده های کسب و کار برای متقاضیان مهاجرت

بهتر خود را بشناسیم


داشتن کسب و کاری مستقل  در کانادا می تواند چالش برانگیز باشد: زمان، پول و امنیت کاری شما همه به کار خود شما بستگی دارد. قبل از شروع هرگونه تعهدی، از اینکه واقعا می خواهید کسب و کاری راه اندازی کنید مطمئن شوید.
آیا شما از حمایت خانواده بهره مند هستید؟ آیا شما از سود مطمئن حاصل از ریسک کارآفرینی آگاه هستید؟ آیا می دانید این خطرات احتمالی چه هستند؟
در پی تخمین زدن اینکه شما آمادگی کارآفرین بودن را دارید یا خیر، باید از مهارت و تجربه برای راه اندازی کسب و کار و چگونگی فراگیری آنها آگاه باشید. یکی از روشهای ارزیابی آمادگی خود self-assessment  یا همان خود ارزیابی است.
خودارزیابی مجموعه ای از سوابق تحصیلی، آموزش، تجربه، مهارت، دانش و علایق است. این موارد می تواند در کشف این که شما در زمینه ایی می توانید خوب عمل کنید، چه چیزی برای پیشرفت نیاز دارید، چه نوع کسب و کاری را باید یا نباید راه اندازی کنید کمک کند. با کامل کردن self-assessment  در این حوزه از فعالیت، شما می توانید دید بهتری نسبت به توانایی های خود داشته باشید. بعد از آن با تلاش بیشتر می توانید توانایی های خود را به بهترین حد خود برسانید.
کارآفرین موفق به تمام نقاط قوت و ضعف خود احاطه کامل دارد. اینگونه افراد به دنبال راه اندازی کسب و کاری هستند که بتوانند از مهارت های خود به بهترین شکل استفاده کنند و نقاط ضعف خود را بهبود ببخشند. در برخی موارد کارآفرینان از تواناییهای خود استفاده می کنند و در مواردی که ضعف دارند از نیروی کار زبده استفاده می کنند. اگر شما از این روش برای انجام کارهای خود استفاده می کنید باید مطمئن باشید که بیزنس شما همواره به شخصی دیگر نیازمند است.
زمانی که به فکر راه اندازی کسب و کار جدیدی هستید، دانستن نکات زیر حائز اهمیت است:
•    علاقمندی های خود را بشناسید
•    به چه کاری علاقمند نیستید
•    از مهارت های خود آگاه باشید
•    به چه مکانی برای شروع کار نیاز دارید 

ایده های جدید برای تجارت

عوامل زیادی در تجارت موفق نقش دارند که از جمله این عوامل می توان به کارآفرینی، شرایط مالی و نیروهای خارجی اشاره کرد اما در بین این موارد ایده های جدید برای کسب و کار از اهمیت بالایی برخوردار هستند. این امر نقش مهمی را در موفقیت تجاری ایفا می کند. با این حال این امر از اقدامات اولیه در جهت پیشرفت  در کسب و کار محسوب می شود که برخی اوقات از جانب افرادی که به دنبال شروع کسب و کار هستند نادیده گرفته می شود.
با توجه به این ایده که "نوبت چه چیزی فرا رسیده است" به این معناست که شرایط برای کار شما و همچنین برای پیشرفت در تولید محصول و همچنین خدمات مهیاست.
اگر ترجیح می دهید با تجارتی که قبلا فعالیت خود را آغاز کرده است همکاری کنید، می توانید حق استفاده از اسم تجاری آن را خریداری کنید.

بین خود و ایده هایتان توازن برقرار کنید

ایده تنها یکی ازعوامل موفقیت در کسب و کار است. برای اینکه بتوانید ایده هایتان را عملی کنید باید آنها متناسب با شرایط شما باشند.
برای بررسی اینکه این ایده می تواند موفقیت آمیز باشد یا خیر باید آن را مورد ارزیابی قرار داد. در صورتی که ایده، قابل پیاده سازی بوده و تناسب بین کارآفرین، تجارت و بازار برقرار باشد، ایده می تواند به یک فرصت تبدیل شود.
برای داشتن کسب و کار موفق، ترکیبی از خواسته، توانایی، بازار خوب برای عرضه محصولات و خدمات مورد نیاز است. اگر از خواسته و همچنین توانایی برخوردار هستید اما شرایط بازار را برای سود آوری مناسب نمی بینید، بهتر است ایده های تجاری خود را صرفا" بعنوان یک مشغولیت و سرگرمی برای خود داشته باشید و آن را به عنوان منبع اصلی درآمد در نظر نگیرید.
اگر به داشتن تجارت موفق تمایل دارید و بازار خوبی نیز برای کالا و خدمات شما فراهم است، اما مهارت کافی برای کسب و کار ندارید، می توانید با استخدام نیروی کار ماهر و آموزش دیده این کمبود را جبران کنید.
و در آخر اگر از توانایی و بازار خوب برخوردار هستید اما انگیزه کافی برای راه اندازی کسب و کار جدید را ندارید، احتمال شکست در حرفه شما وجود دارد.
زمانی که ایده جدیدی در سر دارید، درک شرایط  حال حاظر بازار مهم است اما به این معنا نیست که خود را محدود کنید. ایده ایی که ممکن است غیر ممکن به نظر برسد ممکن است حلقه ارتباطی شما با شرایط واقعی باشد. پس زمانی که بدنبال ایده پردازی جدید هستید ذهن خود را برای همه احتمالات آماده کنید.
معمولا افراد به گونه ایی کسب و کار خود را شروع می کنند که همه چیز را در رابطه با آن می دانند. مشتاق ایده هایی باشید که خارج از حوزه فعلی دید شماست. زمانی که بر روی چندین ایده تصمیم گیری می کنید، می توانید با تکنیک بازاریابی آنها را ارزیابی کنید.

آنالیز S.W.O.T

یکی از ابزارهای بازاریابی S.W.O.T  است. این آنالیز برپایه قدرت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدات مربوط به تجارت شماست. نقاط قوت و ضعف از جمله فاکتورهای داخلی به شمار می روند که شما می توانید آنها را کنترل کنید. برای مثال خدمات مشتریان و یا قیمت پایین می توانند نقاط قوت تجارت شما محسوب شوند. اجاره بهای بالا و یا منطقه تجاری ضعیف می توانند نقاط ضعف شما بحساب آیند.
عوامل خارجی در برخی از موارد خارج از کنترل ما هستند، از قبیل روند کار که می تواند مستقیما  بر روی بیزنس تاثیر گذار باشد و موقعیت هایی را فراهم آورد؛ و یا رقابت های سخت و حقوق واردات که می توانند عوامل  تهدید کننده باشند. بررسی این چهار رقیب می تواند به شما کمک کند تا ایده خود را بهتر بفهمید و ذهن خود را برای مطابقت با این شرایط آماده کنید.

نوآوری برای تجارت نو پا

نوآوری در تجارت به معنی استفاده از تکنولوژی برای قدرتمندتر کردن تجارت شماست، همچنین به معنی پیدا کردن راهی برای انجام امور به صورت کارآمدتر است. نوآوری الزاما به معنی در برداشتن تکنولوژی نیست، البته در برخی موارد داشتن تکنولوژی امر مهمی بشمار می آید.
برخی اوقات برای کارآفرین بودن، نیاز دارید که خلاقانه فکر کنید. باید کارها را به روشی انجام دهید که قبلا انجام نداده بودید. شما باید به دنبال ایجاد راههایی باشید که بتوانید از موانعی که بسیاری از کار آفرینان با آنها برخورد می کنند، به سلامت عبور کنید.
برای مثال، اگر بدنبال فروش شیرینی های کوکی وارداتی هستید، احتمالا به اولین چیزی که فکر می کنید باز کردن مغازه ایی برای خودتان است، اما آیا تا بحال به درخواست کردن از مدارس و موسسات خیریه برای فروش آنها فکر کرده اید؟ به فروش آنها در اینترنت چطور؟
برخی سوالات که باید قبل از شروع تجارت از خود بپرسید:
•    روش دیگران برای انجام این کار چیست؟
•    آیا می توان این کار را به روش دیگری انجام داد؟
•    آیا این کارآمد ترین راه برای رسیدن به سود است؟
•    متداول ترین روش بکار گیری شده در کشور کدام است؟
•    آیا به روشهای دیگری توسط دیگر افراد انجام شده است؟
•    برای اینکه ایده را به واقعیت تبدیل کنید چه چیزهایی مورد نیاز است؟

خرید حق استفاده از نام تجاری

زمانی که شما حق استفاده از نام تجاری را خریداری می کنید، در واقع حق استفاده از نام تجاری و نیز فعالیت های موفقیت آمیزی که این موسسه تجاری در دیگر نقاط انجام داده است را خریداری می کنید. در قبال درصد سود بدست آمده از نام تجاری این شرکت ، شما ملزم به پرداخت هزینه هستید.
خریداری نام تجاری شرکت، قوانین و مراحل طولانی دارد؛ بنابراین اگر به این موضوع فکر می کنید ابتدا بررسی های لازم را انجام دهید.

جستجو برای مالکیت شعبه ایی از فروشگاه های زنجیره ایی

•    بررسی فرصت های تجاری آگهی های طبقه بندی شده در روزنامه
•    خواندن ژورنال های کسب و کار، که با مشارکت کتابخانه های محلی ایجاد شده است.

•    کار کردن در فروشگاههای زنجیره ایی
•    شرکت در نمایشگاههای فروشگاه زنجیره ایی
قبل از اینکه ادامه دهید، بهتر است در نظر داشته باشید فروشگاه زنجیره ایی مورد نظر، برای شما مناسب است یا خیر. از خود بپرسید:
•    فروشگاههای محلی چگونه هستند؟
•    چگونه از موفقیت در فروشگاههای زنجیره ایی اطلاعات کسب کنم؟
•    آیا فروشگاه زنجیره ایی مد نظر، در محدوده شما در دسترس است؟
•    آیا تجربه قبلی که به من کمک کننده باشد، دارم؟
•    آیا من پول کافی برای خرید  شعبه فروشگاه زنجیره ایی را دارم؟
•    آیا در زمان خرید شعبه فروشگاه زنجیره ایی موانعی از قبیل موانع فرهنگی و زبان برای من وجود دارد؟ چگونه باید از پس این مشکلات بر بیایم؟
به دنبال شرکت های فروش امتیاز فروشگاههای زنجیره ایی باشید. شرایط مالی فروشگاه مورد نظر و همچنین موفقیت دیگر شعبات را بررسی کنید. شما همچنین می توانید برای دستیابی به اطلاعات بیشتر با سازمانهایی از جمله انجمن فروشگاههای زنجیره ایی کانادا در ارتباط باشید. قبل از هر گونه قرار داد با وکیل مشورت کنید.

خرید یک کسب و کار فوق العاده

برخی از صاحبان مشاغل (مثلا" در استان نواسکوشیا) به قدری قدمت دارند که ممکن است به زودی کناره گیری کنند و برخی از آنها به دنبال در معرض فروش گذاشتن تجارت خود هستند. خرید تجارت نو پا از مزیت هایی برخوردار است. برای مثال در طی این مدت شما می توانید به خوب یا بد بودن مکان فروش و یا رشد و کاهش میزان فروش پی ببرید، به علاوه شما می توانید کارمندانی را که تا کنون آموزش داده اید و در موفقیت کسب و کار شما سهیم بودند را نگه دارید.
زمانیکه شما در هر منطقه از کانادا تازه وارد هستید پیدا کردن کسب و کاری که به سرعت به مرحله ی فروش برسد کار ساده ایی نیست. برای اینکه کسب و کار مناسب خود راه اندازی کنید نیازمند اطلاعات و بررسی های زیاد هستید.

چند پیشنهاد برای راه اندازی کسب و کار

•    به دوستانتان بگویید که علاقمند به شروع کسب و کاری هستید اما هنوز آن را تعیین نکرده اید. بسیار شگفت آور است که بیان شفاهی این جملات چگونه می تواند شما را به سمت هدفتان سوق دهد.
•    با متولیان سازمان توسعه منطقه مورد نظر و همچنین سازمان توسعه تجاری مربوطه در ارتباط باشید تا بتوانید اطلاعاتی در رابطه با فرصت های کسب و کار جمع آوری کنید، کارگاهها می توانند به شما در پیدا کردن چیزی که به دنبالش هستید کمک کنند.
•    عضو اتاق بازرگانی شوید. ممکن است با کارآفرینی که قصد فروش داشته باشد ملاقات داشته باشید .
•    تا جایی که می توانید با دیگران در تعامل باشید. شما نمی دانید چه زمانی افراد می توانند برای شما فرصتی ایجاد کنند.
•    با دلال اقتصادی در ارتباط باشید. برای مثال :  www.bizbrokerdirectory.com
•    از روزنامه های محلی آگهی های "فرصتهای کسب و کار" را بخوانید.

چند مورد را همیشه در ذهن خود داشته باشید :

•    تحقیقات خود را برای اینکه بدانید کسب و کاری را که مد نظر دارید برای سرمایه گذاری خوب است یا خیر، انجام دهید.
•    قبل از آنکه تجارتی را خریداری کنید زمان بگذارید و مطمئن  شوید هر آنچه که به شما  داده شده، درست است .
•    حداقل مالیات و  صورت حساب های مالی سه سال گذشته  شرکت را بررسی کنید. اگر در این زمینه تخصص کافی ندارید می توانید از یک حسابدار خبره کمک بگیرید.
•    قبل از اینکه بررسی های دقیق در زمینه تجارت مورد نظر خود را انجام نداده اید، مجذوب آن نشوید. به این فکر کنید چرا این بیزنس فروخته شده است. ممکن است دلایل بیشتری داشته باشد که شما از آن بی خبر هستید.
•    برای بعضی چیزها مانند حق امتیاز نام تجاری بیش از اندازه پرداخت نکنید.
•    تجارتی را خریداری کنید که از آن سر رشته  دارید.
•    تصمیمات خود را بر اساس منافع بالقوه بگیرید، نه بهای کسب و کار
•    تمام پول خود را برای خرید تجارت صرف نکنید. ممکن است در آینده هزینه های اضافی داشته باشید.
از مالک فعلی بخواهید تا دلایل موفقیت خود را با شما در میان بگذارد.
همچنین بسیار مهم است تا چند متخصص، مانند یک وکیل و یک حسابدار در کنار خود داشته باشید تا بتوانید تصمیمات درست تری بگیرید. آنها آشنایی  بیشتری با دور نمای منطقه دارند و کمک می کنند تا از مشکلاتی که ممکن است در آینده به وجود بیاید، اجتناب کنید.
اگر شما می توانید کسب و کاری را راه اندازی کنید که سرمایه گذاری خوبی است و مناسب شماست، به بررسی های خود ادامه دهید! برای مثال، سودها چقدر ثابت هستند؟ برخی از کسب کار ها دوره فروش دارند، در حالیکه برخی دیگر به صورت یکنواخت حرکت می کنند. بعضی وقتها این دوره فروش سالیانه، هفتگی و یا ماهیانه باشد. همچنین میتواند ایده خوبی باشد که شما بازاریابی  کالا یا خدماتی را که ارائه می دهید را در نظر داشته باشید. ارتباطات خود را ادامه دهید تا متوجه شوید آیا چیزهای دیگری هم هست که باید قبل از راه اندازی کسب و کاری که به آن علاقمند هستید، در نظر بگیرید.  در نهایت، باید از وضعیت فعلی کسب و کار مورد نظر مطلع باشید. بعضی از آنها دارای بدهی و همچنین تعهداتی هستند که بعد از آن شما باید این تعهدات را انجام دهید. شما همچنین باید بدانید آیا کارمندان خوبی در کادر پرسنلی وجود دارند که بعد از تحویل گرفتن مدیریت از جانب شما حاضر به ادامه همکاری (با همان مبلغ قبلی)هستند یا خیر.
در مورد بازاریابی بیشتر بررسی کنید :
سعی کنید بدانید مشتریان و رقیبان شما چه کسانی هستند. شناخت افرادی که به آنها کالای خود را می فروشید، رقابتهایی که ممکن است با آن روبرو شوید، روند صنعتی و قدرت بالقوه شما بسیار حائز اهمیت است. تحقیقات انجام شده خود را برای آینده به خاطر داشته باشید. برای نوشتن طرح های توجیهی (Business Plan) در آینده به این اطلاعات نیاز دارید.

در مورد مشتریان خود بیشتر بدانید :

اولین چیزی که باید بدانید این است که آیا بازار به کالا یا خدماتی که شما ارائه می دهید نیاز دارد یا خیر، شاید نیاز باشد بدانید دیگر افراد، مشتریان بالقوه، و یا مشاوران تجاری شما موافق هستند.
•    چه کسانی کالا یا خدمات شما را خریداری می کنند؟
•    کجا زندگی می کنند؟
•    شرایط آنها (سن و جنسیت)چگونه است؟
•    چرا می خواهند کالا یا خدمات شما را خریداری کنند؟
•    هر چند وقت به کالا یا خدمات شما نیاز دارند؟
•    از کجا کالا یا خدمات شما را دریافت می کنند؟ مغازه؟ نمایشگاههای تجاری؟ و یا از طریق اینترنت؟
•    آیا خریداران، کالا یا خدمات شما را نسبت به دیگر کالاها و خدمات ترجیح می دهند؟
•    آیا شما می توانید مشتریان وفادار به کالا یا خدمات خود را داشته باشید؟

در مورد رقبای خود بیشتر بررسی کنید :

شما همچنین نیاز دارید درباره رقبای خود بیشتر بدانید. برای بدست آوردن اطلاعات بیشتر درباره اینکه چه نوع بیزنسی در منطقه شما فعالیت دارند، بهتر است در اینترنت و سازمانهایی که به این نوع اطلاعات از قبیل لیست شرکتها بر اساس نوع خدمات و محل  دسترسی دارند سر بزنید. پایگاه دادهها می تواند به شما در جمع آوری اطلاعات کمک کند.
•    رقیبان شما چه کسانی هستند؟
•    نقاط قوت و ضعف آنها چیست؟
•    چگونه خود را با آنها مقایسه می کنید؟
•    فکر می کنید وقتی بیزنس خود را راه اندازی کردید آنها چگونه با شما برخورد خواهند کرد؟
•    آیا مردم مشتاق خرید، از کالا و خدمات شما که منبع جدیدی است استقبال خواهند کرد و یا اینکه به بازار قبلی وفادار خواهند بود؟
•    آیا کالای جالب توجه که فقط مختص بیزنس شماست در دست دارید؟

آیا می توانید سود آوری کنید؟

در نهایت  شما باید تصمیم بگیرید چه مقدار پول برای تولید کالا یا خدمات در دست دارید. در این مرحله شما باید مطمئن شوید که می توانید تمام هزینه های بیزنس خود را پوشش دهید و همچنان می توانید سود آوری داشته باشید. این اطلاعات را باید برای نوشتن طرح توجیهی در دست داشته باشید. زمانی که می خواهید برای قیمتها تصمیم گیری کنید، به هزینه مواد، هزینه نیروی کار، مخارج کلی، از قبیل هزینه فضای کاری، حمل و نقل (مانند ماشین و گاز)، حق الزحمه تحویل، ارتباطات، مالیات و بیمه را در نظر بگیرید.
برای داشتن اطلاعات درست، با فروشندگان بالقوه ارتباط داشته باشید تا بتوانید برآورد درستی از موجودی و میانگین دستمزد برای کارمندان صنعت خود  داشته باشید (سازمان هایی که فعالیت تولیدی مشابه شما دارند می توانند در جمع آوری این اطلاعات بسیار کمک کننده باشند). اگر نیروهایی استخدام می کنید نسبت به پرداخت های مازاد از قبیل دستمزد روزهای تعطیل، بیمه کارکنان و حقوق بازنشستگی کانادا مسئول هستید.
اقتصاد می تواند تغییر کند و هزینه  تولید شما ممکن است در طی زمان افزایش یابد، پس این نکته را در نظر بگیرید که هزینه راه اندازی بیزنس در سال آینده مطمئنا بیشتر از امروز است. شما ممکن است مجبور شوید قیمت خود را افزایش دهید.
زمانی که شما بدانید با چه مبلغی تمام هزینه های خود را پوشش می دهید ، باید تصمیم بگیرید چه میزان مبلغ کالا یا خدمات خود را افزایش دهید تا سود آوری داشته باشید. به این کار اصطلاحا Mark- Up” " می گویند که این خود یکی از تصمیمات دشوار بحساب می آید.

چند سوال برای اینکه در نظر بگیرید چه زمانی باید Up-Mark کنید :

•    آیا قیمت برای مصرف کنندگان شما اهمیت دارد؟
•    رقیبان مستقیم برای تولیدات مشابه تولیدات شما چه مبلغی را در نظر گرفته اند؟
•    آیا شما به دنبال این هستید تا با رقیبان خود هم پا باشید یا اینکه قیمتی کمتر از رقیبان خود داشته باشید؟
•    آیا شما خدمات اضافی مانند کادو پیچ کالا و یا نصب رایگان ارائه می دهید؟
•    آیا تخفیف شامل حال کسانی که به تعداد بالا از کالا خریداری می کنند می شود؟
•    آیا خدمات پس از فروش برای کالاهای خود در نظر گرفته اید؟
•    آیا شما می پذیرید در صورتی که مصرف کننده از کالا یا خدمات دریافتی شما ناراضی بود آن را پس بگیرید و یا مبلغ دریافتی را برگردانید؟
در این مرحله، تخمین زدن تمام این هزینه ها کار ساده ایی نیست، بنابراین کمی بیشتر برآورد کنید تا تمام هزینه های غیر منتظره را دربر بگیرد.


اگر قصد مهاجرت و یا سفر به کانادا و یا استرالیا را دارید، با مشاورین مهاجرت کانادا - استرالیا تماس حاصل فرمائید و از مشاوره رایگان تلفنی و حضوری ما بهره مند شوید.




مهاجرتی موفق و مطمئن را با مشاورین مهاجرت کانادا - استرالیا تجربه کنید

هم اکنون تماس بگیرید